En el panel de CEOs durante las IV Jornadas de Celulosa y Papel se trataron temas centrales del sector, para difundirlos hicimos ya dos nota. En esta tercera publicaci\u00f3n avanzaremos con la tem\u00e1tica que propuso Diego Colabardini, CEO de Papel Prensa, sobre las perspectivas de inversi\u00f3n en cada sector de ac\u00e1 a tres a\u00f1os. A continuaci\u00f3n transcribimos intervenciones de los disertantes:<\/p>\n\n\n\n
Juan La Selva, CEO de Softys Argentina, fue quien expuso primero y mencion\u00f3 que, \u201cadicionalmente a la inversi\u00f3n de la planta de Z\u00e1rate, acabamos de adquirir, luego de negociaciones extendidas con la Gobernaci\u00f3n de San Luis, un pa\u00f1o de 6 hect\u00e1reas para ampliar nuestra f\u00e1brica de personal-care sanitarios en la Ciudad de Naschel, donde vamos a ampliar nuestra capacidad instalada. Hoy estamos importando pa\u00f1ales para beb\u00e9 y queremos producirlos internamente y en paralelo estamos viendo nuevos negocios en el desarrollo de sanitarios. Complementando la inversi\u00f3n en el negocio de tissue, el directorio de la compa\u00f1\u00eda apuesta a Argentina y yo personalmente estoy convencido que tenemos que hacer una tarea de desarrollo e innovaci\u00f3n y hay realmente plaf\u00f3n para hacer un incremento en la demanda del tissue y no solo lo que est\u00e1 haciendo Softys o Papelera del Plata, sino que quiero resaltar que en el sector hay actores que est\u00e1n invirtiendo avanzadamente a lo que estamos haciendo nosotros. Hay actores que tienen los centros de distribuci\u00f3n automatizados. Es un sector que est\u00e1 innovando, que est\u00e1 ofertando a los consumidores del pa\u00eds productos de alta calidad a precios realmente accesibles y competitivos; es un sector que ha avanzado fuertemente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A continuaci\u00f3n, Javier Go\u00f1i, CEO de Ledesma, sostuvo que \u201cmirando a 3 a\u00f1os somos muy optimistas, tenemos varios proyectos de desarrollo, pensando en exportaci\u00f3n y en innovaci\u00f3n de producto, estamos analizando alternativas interesantes de inversi\u00f3n de m\u00e1quinas, que nos van a permitir tener ese potencial para captar mercados. M\u00e1s all\u00e1 de que en Argentina (recuper\u00e1ndose el PBI y la educaci\u00f3n tomando un mayor ritmo) hay un mercado interno interesante, tambi\u00e9n creo que -como Argentina- tenemos que mirar para afuera y ser competitivos no solo adentro sino tambi\u00e9n afuera. Pienso que es posible, tenemos las condiciones y nos estamos preparando para ello. Ledesma tiene 111 a\u00f1os de actividad ininterrumpida con accionistas que vienen invirtiendo desde hace 111 a\u00f1os, est\u00e1 clar\u00edsimo que es as\u00ed y vamos a seguir siendo as\u00ed\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Guillermo Muller, CEO de Cartocor\/Grupo Zucamor, coment\u00f3 que \u201cde nuestra parte vinimos de adquirir una compa\u00f1\u00eda muy grande, estamos invirtiendo sobre la misma, estamos aggiornando todos sus equipamientos. Hay proyectos en carpeta que est\u00e1n esperando m\u00e1s claridad en el panorama para concretarlos. Evidentemente en nuestra historia est\u00e1 la inversi\u00f3n en forma permanente, nunca hemos cortado inversiones, a\u00fan en \u00e9pocas muy dif\u00edciles, le hemos dado mayor magnitud o menor, creemos firmemente en la Argentina y creemos que en el futuro hay muchos proyectos que van a ser viables y que actualmente est\u00e1n esperando esa luz verde de un horizonte que est\u00e1 m\u00e1s claro\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA nuestro caso lo mirar\u00eda como el grupo completo\u201d prosigui\u00f3 Pablo Mainardi, CEO de Arauco Argentina, \u201ccuando uno mira los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os el grupo tiene inversiones muy fuertes: en el a\u00f1o 2021 va a comenzar a funcionar la planta de Mapa que tiene m\u00e1s de 2 millones de toneladas en el sur de Chile, va a comenzar a funcionar el tema de Celulosa Viscosa que es otro producto diversificable que va a aplicarse en otro mercado y empieza a funcionar ahora. Con una inversi\u00f3n del orden de los 200 millones de d\u00f3lares, hoy Arauco es el segundo productor de celulosa a nivel mundial y el segundo de paneles de aglomerado y MDF y nosotros peleamos en Argentina para tratar de que las inversiones vengan hacia ac\u00e1. Normalmente todos los a\u00f1os Arauco Argentina invierte en el orden de los 50 millones de d\u00f3lares para tratar de mantener la base forestal que luego nos permite crecer. Tenemos una planta de celulosa de 1982 pero que tiene la tecnolog\u00eda de las plantas m\u00e1s modernas y lo que estamos trabajando es en levantar todas las restricciones para que sea Argentina el pr\u00f3ximo lugar donde pueda recibir las inversiones de Arauco. Uno compite con sus proyectos con otros lugares, claramente Argentina tiene muchas cosas para mejorar antes de recibir algunas inversiones que sean competitivas, si uno no es competitivo y trae una inversi\u00f3n, lo que est\u00e1 haciendo a la larga es comprometiendo el futuro de esa inversi\u00f3n. Si uno no prepara el terreno, no tiene las condiciones, no puede llegar a adquirir tierras, si no tiene la mejor log\u00edstica, compromete la posici\u00f3n de los que van a trabajar en esa nueva inversi\u00f3n que uno est\u00e1 probando y lo que sucede a la larga es que no genera riqueza y se cae por propio peso. Nosotros estamos trabajando fuertemente para que Argentina pueda, trabajamos desde el sector con la mesa forestal fuerte, trabajamos en la log\u00edstica, en los impuestos, trabajamos en que las condiciones est\u00e9n para que las inversiones puedan venir, y luego la inversi\u00f3n cae por propio peso. Ac\u00e1 no hay una ley que uno tenga que implementar, lo que tiene que tener es una trayectoria, cumplir la palabra y que las cosas se den independientemente de las leyes que haya; hemos tenido historia en Argentina de muchas leyes que se han impuesto hoy y que de ac\u00e1 a tres meses los mismos que votaron una ley votan otra en sentido opuesto. Entonces si uno tiene la trayectoria, tiene la palabra y mantiene las condiciones, las inversiones vienen solas. Pero uno tiene que tener paciencia y trayectoria\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En la cuarta y \u00faltima nota mencionaremos las conclusiones de los CEOs sobre lo tratado en las Jornadas, el rol de la Asociaci\u00f3n de Fabricantes de Celulosa y Papel y los cambios que deber\u00e1 producir la Argentina para facilitar el desarrollo del sector.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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