En el panel de CEOs durante las IV Jornadas de Celulosa y Papel se abordaron temas centrales del sector y para difundirlos hicimos 3 notas. En esta cuarta y \u00faltima mencionaremos las conclusiones sobre lo tratado en las Jornadas, el rol de la Asociaci\u00f3n de Fabricantes de Celulosa y Papel y los cambios que deber\u00e1 producir la Argentina para facilitar el desarrollo del sector. A continuaci\u00f3n transcribimos las intervenciones de los disertantes:<\/p>\n\n\n\n
Diego Colabardini, CEO de Papel Prensa, abri\u00f3 la parte de preguntas y Claudio Terr\u00e9s, Presidente de la AFCP, inici\u00f3 el debate y mencion\u00f3 que \u201cmirando fuera de la coyuntura, dado que el plan estrat\u00e9gico siempre tiene que salir de la coyuntura para poder establecer un programa, estamos tratando de armar un plan general. Desde la asociaci\u00f3n lo estamos impulsando junto con otras c\u00e1maras del sector. Por primera vez estamos trabajando en forma conjunta: AFOA, FAIMA, AFCP y otras, tratando de copiar el modelo que hizo Brasil con IB\u00c1. Creo que esto nos va a dar una fortaleza importante para estar en la l\u00ednea de partida y poder despegar. Las preguntas son: \u00bfqu\u00e9 expectativa tienen independientemente de lo que ocurra en las elecciones para el pr\u00f3ximo a\u00f1o?; habida cuenta de lo que estamos trabajando en forma conjunta todos los miembros de la asociaci\u00f3n y de las distintas c\u00e1maras. \u00bfQu\u00e9 tiene que hacer la Argentina como sector para poder dar un paso cuantitativo y romper esa barrera que despu\u00e9s de Botnia lamentablemente nos dej\u00f3 frenados o paralizados?\u201d<\/p>\n\n\n\n
Pablo Mainardi, CEO de Arauco Argentina respondi\u00f3 en primer lugar: \u201clo primero que tiene que hacer la Argentina es cre\u00e9rsela, trabajar fuerte y cumplir cada una de las metas que se va poniendo. Cuando empez\u00f3 la mesa forestal nosotros no pensamos que nos iban a llamar siete veces, no pens\u00e1bamos que el presidente se iba a comprometer con siete reuniones (1) en donde se iban logrando distintas cosas, donde cada uno de los actores dej\u00f3 sus propios intereses de lado para pelear por un objetivo com\u00fan. Cuando uno mira ejemplos fuertes (hoy Brasil es un referente con 8 millones de hect\u00e1reas plantadas y 20 millones de toneladas instaladas), tienen su plan estrat\u00e9gico y empiezan a trazarse metas de largo plazo y sobre todo las cumplen, salen de la coyuntura porque saben que van a plantear una inversi\u00f3n en el a\u00f1o cero y la van a tener que recuperar en quince a\u00f1os. Entonces: cumplir cada una de las cosas que uno se traz\u00f3 es importante y creer que uno puede hacerlas\u2026 y hacerlas. Esa es la clave de que pasen tres, cuatro, cinco a\u00f1os y uno comience a recibir inversiones porque la siembra se va dando (y no tenga que esperar para exportar un tipo de cambio). Tener una log\u00edstica competitiva y que las provincias entiendan que los que est\u00e1n en las provincias no son contribuyentes, son generadores de empleo, de riqueza, que a la larga les va a ir bien si reciben inversiones, que no pensemos con mezquindad o con alg\u00fan formato pol\u00edtico que vaya a frenar una inversi\u00f3n y la haga el pa\u00eds de al lado, como pas\u00f3 varias veces y nosotros estemos contando la historia de nuestros vecinos en lugar de contar la nuestra. Argentina tiene todo el potencial pero tiene que plasmarlo en alg\u00fan momento\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Guillermo Muller, CEO de Cartocor\/Grupo Zucamor, sostuvo que \u201ctenemos una gran capacidad y una oportunidad para seguir generando cosas para que esta industria crezca, lo hemos visto en la mesa forestal en donde se ha planteado bien lo que son pasteras, madereras. Pero nos estamos quedando con un tema pendiente, que no es menor y que impulsa toda la industria, el de lograr la legislaci\u00f3n de los envases one-way que ayudar\u00eda al crecimiento de todo el sector en general. Cuando decimos one-way es porque vemos que los productos van y vuelven en un caj\u00f3n de madera o en pl\u00e1stico. Esta asociaci\u00f3n tiene una gran oportunidad, tiene que ser una entidad gestora de ideas para que el sector tenga oportunidades que demanden papel en todas sus formas. Tambi\u00e9n lo escuchaba a Juan (2) en donde sus estimaciones -aunque queden en exceso- est\u00e1n invirtiendo. Facilit\u00e9mosle la manera para que puedan exportar los excedentes para que no se queden ac\u00e1 y se deprima (refiri\u00e9ndose al precio de mercado), esas son cuestiones que en el marco de esta asociaci\u00f3n tendr\u00edamos que gestar. Sali\u00f3 el tema del recorte, sali\u00f3 el tema de la hidrov\u00eda -que la sufrimos todos-, sali\u00f3 el tema de qu\u00e9 otros usos puede tener el papel de impresi\u00f3n y escritura, entonces quer\u00eda aprovechar estas iniciativas con el objetivo de proponer que en la pr\u00f3xima reuni\u00f3n no sean 2,5 millones de toneladas de papel que necesitemos sino que sean 3 millones de toneladas, y ese es el gran tema que nos debemos todos dentro de la asociaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Diego Colabardini, CEO de Papel Prensa, cerr\u00f3 el panel mencionando que \u201caqu\u00ed est\u00e1n representadas las principales f\u00e1bricas de Argentina, estamos hablando de dos empresas cuyo capital y poder de decisi\u00f3n es argentino y dos empresas cuyo capital y decisi\u00f3n es de nuestros hermanos chilenos, en definitiva estamos hablando entre pares. La invitaci\u00f3n que hizo el presidente de la Asociaci\u00f3n de Fabricantes de Celulosa y Papel, Claudio Terr\u00e9s en este plan estrat\u00e9gico la hago p\u00fablica: invitando a este panel a sumarse a este plan, ya que surgieron muchas ideas y muchas oportunidades. Todos estamos trabajando para generar m\u00e1s empleo, m\u00e1s trabajo, m\u00e1s consumo de papel y un sector, tomando las palabras de Guillermo (3) \u2018que genere orgullo de lo que hacemos\u2019. Hoy repasando las acciones que est\u00e1n haciendo cada uno, tenemos que salir de ac\u00e1 orgullosos realmente de que tenemos: un sector que, en este contexto, est\u00e1 trabajando, empujando, tratando de innovar, generando acciones para ser un sector sustentable a largo plazo. Muchas gracias\u201d.<\/p>\n\n\n\n
(1) Al momento de publicar esta nota ya se llevan ocho reuniones.<\/p>\n\n\n\n
(2) Refiri\u00e9ndose a: Juan La Selva, CEO de Softys Argentina.<\/p>\n\n\n\n
(3) Refiri\u00e9ndose a: Guillermo Muller, CEO de Cartocor\/Grupo Zucamor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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