A continuación, se presentan cuatro notas elaboradas especialmente cuyos temas han sido seleccionados por su relevancia estratégica y su impacto directo en la industria regional, basados en los debates de la Forest Products Latin America Conference 2026 organizada por Fastmarkets en São Paulo.
Liderazgo y visión sectorial: El rol de la AFCP y las claves de Juan Sackmann para la inserción global de la Argentina.
En el marco de la Forest Products Latin America Conference 2026 celebrada en São Paulo, la representación de la industria forestal y papelera argentina tuvo un papel protagónico a través de la participación de Juan Sackmann, presidente de la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel (AFCP). En un panel de gran valor estratégico que reunió a los líderes de los principales mercados de la región, Sackmann expuso una visión profunda y adaptada a la realidad macroeconómica, logística y comercial que atraviesa el país, delineando una hoja de ruta clara para mejorar la competitividad y consolidar la inserción sectorial en los flujos globales.
Al analizar el panorama de la industria nacional durante 2026, el presidente de la AFCP destacó que Argentina se encuentra transitando un proceso de normalización y estabilidad macroeconómica en marcha. Aunque reconoció que todavía queda mucho camino por recorrer, enfatizó que las expectativas del sector son sumamente positivas. Este optimismo se ve respaldado por indicadores de actividad concretos: durante el primer semestre de 2026, el mercado papelero argentino registró una recuperación interanual del 2,9% en sus diversos segmentos.
Sackmann identificó que los principales motores de la demanda en el país están vinculados de forma directa con la canasta exportadora de valor agregado, destacando sectores clave como la producción de proteínas, frutas y la industria farmacéutica. No obstante, advirtió sobre la existencia de restricciones internas que condicionan la velocidad de esta recuperación. El consumo doméstico presenta un comportamiento dispar debido a la limitación del ingreso disponible de las familias y al costo elevado del crédito, que ralentiza la inversión.
A este escenario se suma la presión ejercida por el aumento de las importaciones de papel en casi todos los segmentos —impulsadas en gran medida por las plataformas de e-commerce internacional de origen chino— y la preocupación sectorial en torno al contrabando de productos.
Frente a esta coyuntura, la AFCP propone una transformación estructural del modelo de negocios: pasar de una industria históricamente volcada al mercado interno hacia una agenda con una clara orientación exportadora dirigida a los mercados externos. Para viabilizar esta transición, Sackmann detalló que las inversiones en el sector se están canalizando en tres niveles de escala bien diferenciados:
- Inversiones de escala baja: Centradas en la adecuación de capacidades productivas, mejoras continuas de productividad y eficiencia energética, con el objetivo de consolidar a las empresas locales como proveedores confiables en cadenas internacionales de valor.
- Inversiones de escala media: Orientadas a la ampliación de capacidades en el segmento de papel tissue, la reconversión estratégica de plantas de papeles de impresión y escritura hacia cartón para embalajes, y el desarrollo de nuevas soluciones sustentables de un único uso basadas en fibra moldeada para vajilla.
- Inversiones de gran escala: Proyectos de gran envergadura como el desarrollo de «Arpulp», los cuales requieren condiciones estructurales sólidas que exceden el plano operativo, tales como estabilidad macroeconómica de largo plazo, una baja sustancial del riesgo país, acceso garantizado a tierras forestales y una infraestructura logística de exportación altamente competitiva.
Finalmente, ante consultas del público sobre cómo afecta el antecedente de las plantas de celulosa de UPM en Uruguay a los nuevos proyectos en Argentina, Sackmann fue categórico al señalar que las condiciones actuales son sustancialmente diferentes. El presidente de la AFCP fundamentó esta diferenciación en tres pilares: un emplazamiento estratégico en zonas que cuentan con una sólida cultura foresto-industrial y maderera; un valioso aprendizaje acumulado durante los últimos años respecto a los beneficios económicos, de empleo y de generación de divisas de la actividad (donde incluso productores locales exportan madera para procesar en Uruguay); y la utilización de la Mejor Tecnología Disponible (BAT, por sus siglas en inglés), que garantiza que los nuevos proyectos operen con el mínimo impacto ambiental posible.
A través de esta destacada participación, la AFCP no solo reafirmó el protagonismo de la Argentina en el debate regional, sino que fijó las prioridades de cara a los próximos años, demostrando que la eficiencia productiva, el cuidado ambiental y la orientación exportadora son las llaves para el crecimiento sostenible de la cadena papelera nacional.
